李小丢：LV内地关店，大品牌的夕阳暮鼓？

2015-11-24 09:03:12来源：海外网分享：

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摘要：其中日本市场同比增长16.6%；欧洲同比增长14.8%；美洲同比增长2%；亚太市场（除日本）同比微增 1.5%。店内销售的每一条裤子都将按顾客的个人穿着体验（从宽松到紧身）分类，包括紧身、合体、宽松、无痕等等。

　　你不能学会放弃一些东西，也许会失去更多。这个道理，从2007年美国爆发次贷危机之后，LVMH股价从89欧元掉到45欧元，爱马仕集团的股价却逆市飘红，从60欧元一直飙升到118欧元的时候，阿诺特就该明白的。

　　金融风暴前夕，阿诺特曾在电视节目上说，虽然LVMH全球增长只有百分之十几，但是新兴市场和美国市场却增长了百分之二十几。他想要表达的是，这些年将重点放在美国与新兴市场的策略是完全正确的，尽管在传统的欧洲市场呈现负增长，但是他对此毫不在意。

　　与之相对的是时任爱马仕总裁的Patrick Thomas对外表示，尽管爱马仕在新兴的亚洲市场业绩每年都在翻番，但是他们认为今后将很难再有这样的高速发展，所以不打算在新兴市场大幅扩张，以中国为例，今后三年内最多再开3-4家店。重点还是放在法国国内，注重发展本地客人，不依赖游客消费。

△我最喜欢这位爱马仕前任CEO的一句话是：“我们并不需要迎合潮流……对我来说，核心的目标并不是追求商业上利益最大化，而是真正打造这个品牌的品质。”

责编：宋胜男