2014年《中国体育产业蓝皮书》中说，我国体育场馆的现状是“体育场馆数量严重不足与长期闲置并存”，这显然是一个非常尴尬的局面。一方面中国的人均体育场地面积只有西方发达国家的1/15，而另一方面，许多大型体育场馆长期闲置。
“严重不足”与“长期闲置”，这看起来严重相悖的结论，与近年来风风火火的大规模体育场馆建设热潮，实在无法相提并论。“长期闲置”，似乎体育建筑基础设施已“产能过剩”，而老百姓却又切身感受到“健身场地稀缺”。
很多媒体和老百姓也常常认为，大众健身场地不足的罪魁祸首，就是大型体育场馆利用率不高。
2013年国家体育总局等八部门出台了《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新，提高公共服务水平的意见》，其中规定，中央财政将设立体育场馆公共服务专项补助资金，地方财政也要安排相应资金，支持大型体育场馆向社会免费或低收费开放。
大家似乎看到了希望：“这事儿不就解决了？”
国内权威的体育场馆运营专家、北京体育大学教授林显鹏在接受记者采访时，却透露了悲观的态度：
“倡导大型体育场馆向社会免费或低收费开放，只是我们现在没有办法的办法。我国大型体育场馆普遍存在的运营问题，不可能以场地用作全民健身的方式来解决，老百姓健身场地不足的问题也不可能靠开放大型体育场馆来解决。”
为什么会这样？
首先，我国大部分场馆的兴建，是为了举办大型体育竞技赛事，本来没太考虑大众健身的需求。因此，这些大型场馆往往是满足大型田径赛需求的标准体育场，而不是针对某一单项体育运动的专业场馆，更不具备多样性的运动健身的条件。
2013年的一份统计数据显示，我国目前现有的大型体育场馆中，标准体育场（满足大型田径赛事的条件，但并非某类运动的专业场地，也不具备多样性运动健身的条件）占据体育场馆总数的63%，而标准体育场馆中，每周吸引超过500人次健身的仅占53.2%。
其次，大规模的体育建筑，除了在兴建之初耗费大量资金人力投入之外，在未来漫长的使用周期中，维护运营成本的消耗更加惊人。大众健身所能带来的场馆收益，真是“杯水车薪”。“鸟巢”的运营方，北京市国有资产经营有限责任公司董事长李爱庆在采访中提到：“一年什么都不干，只要一开门，就要小1个亿，水电气热、维护，加上固定资产折旧等费用，一年的支出就要1.9亿多元”。
统计数据显示，我国的大型国有体育场馆中，对外开放的仅仅占到35%，这就意味着花费纳税人大量资源的体育场馆中，绝大部分普通人是无法享用的。
难道大型体育场馆，赛后就没什么好办法利用起来么？有没有什么成功的案例可供学习呢？
著名体育学者、江西财经大学副校长易剑东，2012年～2013年曾以访问学者的身份在美国考察了一年。
“我离开纽约时，这座城市正准备上马几个大型体育场馆工程，纽约的大型体育场馆资源本来就很丰富，但仍旧不能满足需求。我曾详细了解了美国大型体育场馆的经营收益来源，包括场馆冠名权、赛事门票收入和赛事电视转播权收入。美国的一些大型体育场馆的冠名费一年能达到1亿美元，举办体育比赛的年入场人次达到5000万至7000万人，还可以从总额动辄为数十亿美元的职业赛事电视转播权中分成，这些巨大的收入来源，是中国大型体育场馆不可想象的。”
保证美国大型体育场馆盈利的关键，是发达的职业体育赛事体系和体育产业，这也是西方国家大型体育场馆运营的通行模式。
责编：栾雨石
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