奧利弗：我們德國人都知道，在工業圈裡有“一把改錐”的例子就可以說明中日產品的質量差異：一些中國產品好比一把改錐，設計精良，使用起來卻並不能持久。中國的生產廠家解釋說：上游廠家提供的鋼材就是“差不多”的質量。鋼廠也訴苦：購買的鐵礦石也是“差不多”的質量。但到最后中國生產的這把改錐和日本的質量差距實在是大。

　　與之形成對照的是日本的加工精密程度和精細的社會管理。日本經濟產業省2012年評選的“最具活力中小制造業企業300強”名單中，零部件、機械制造和精密加工企業佔三分之二﹔單個產品在全球市場佔有很高份額的有超過六分之一。“這些企業也許只是一個小作坊，卻在各自行業獨領風騷。這也可以從另一個側面解釋：為什麼日本企業生產的高端數碼相機可以佔領大部分國際市場？”

　　一位移居日本的中國媽媽在她的博客上寫道，日本的幼兒園要求，小孩每天都要准備若干個口袋，將所有文具、衣物和食物分門別類收納整齊帶到學校。奧利弗稱：“中國的小孩子大部分精力都在做作業、練鋼琴、學奧數，功利性太強，培養出來的都是揮斥方遒的‘天才’，卻很少腳踏實地的匠人。”

　　日本的廠商在德國和我們交流時承認，在日本很幸運的是，不管是零部件和原材料，還是生產設備，都可以獲得一級品。可是這並不是自然而然產生的，是人們從戰后廢墟上開始制造業，並持續不斷努力積累到今天才有可能的。

　　在日本，不管你需要任何零部件，打一個電話，廠家的人就會立刻跑上門來。這是一個很不得了的事情。能夠這樣對應的，在世界上也隻有日本。最典型的例子是東京都大田區的中小企業群，我把它們稱為“隨叫隨到工廠”。

　　一個德國，一個日本，都曾經是戰敗國。但今天的德國和日本卻有同時世界經濟軍事強國，這點不得不引人深思。我們應該清楚的看到差距承認差距 改正差距 縮小差距 逆轉差距， 這才是一個5000年文明古國的大國姿態，不要總是瞧不起對手尊重每一位選手知己知彼才能百戰不殆。

　　（注：本文轉載自“坦克怪杰--新浪博客”，作者觀點不代表本網立場。）

(責編：吳楊、牛寧)