中國公司亟須學會獨立管控地緣風險

    海外網11月7日電 據武漢大學經濟外交研究中心網報道，地緣政治風險是中國企業國際化進程中面臨的重大問題，傳統的企業社會責任、公共事務戰略等解決方案已不能完全適應新的形勢。企業海外運營需要獨立管控地緣政治風險，具備外交技能。

　　在新的時代背景下，企業要想跨國運營，不一定總要依靠政府來應對地緣政治危機。企業需要發展自己的外交能力

　　地緣政治風險是中國企業國際化進程中面臨的重大問題。所謂企業地緣政治風險，其實質就是企業海外運營過程中面臨的各類非商業性的政治風險，包括規則的不適應、文化沖突、種族與宗教矛盾、各類非傳統安全問題等。

　　西方商學院的企業社會責任、公共事務戰略等解決方案已不能完全適應新的形勢。企業海外運營，越來越需要獨立管控地緣政治風險，具備外交技能，合縱連橫。

　　地緣政治風險──企業不可承受之重

　　全球化通過貨物、服務、人員、信息的流動，促成了世界的互聯互通，但也從根本上變更了國際安全議程，帶來了大量新的問題，例如國際恐怖主義、人權、氣候變化、有組織犯罪、貧困問題、金融動蕩等。與此同時，國內外政策間藩籬被逐漸打破，信息技術大發展，涌現出眾多新的跨國行為體，例如公司、非政府組織、國際機構、社交媒體等。

　　在這種新的背景下，公司運營面臨新的風險，必須處理勞工權益、環境破壞、氣候變化、恐怖主義等新議題，學會與非政府組織、少數族裔、恐怖分子、網絡黑客、社交媒體等各類新的行為體打交道。

　　一個經典的案例是英荷殼牌石油公司在尼日利亞的遭遇。殼牌曾經在尼羅河河口運營石油平台。當地的Igoni族民眾抱怨沒有從石油開發中獲利，並且遭受了環境退化的后果，尤其是其傳統捕魚業受到影響。最初的和平示威逐漸轉化為對殼牌公司設備和人員的暴力襲擊，於是殼牌向尼日利亞政府提出了保護申請。尼日利亞政府借機Igoni族人實行軍事打壓，逮捕並審判了主要社會活動家，包括著名詩人Ken Saro-Wiwa在內的八名活動家被處以死刑。

　　經由此事，殼牌被大赦國際等國際非政府組織認定負有責任，並在英國和荷蘭遭遇了大規模示威抗議──八個假人被挂在支架上，高懸在殼牌倫敦總部外面。

　　這個例子表明，殼牌清楚知曉在尼羅河河口設備和人員的風險，但是在處理過程中沒有考慮到在本國市場上企業形象的風險，企業形象由此受到重創。

　　此外，各國新的立法給企業帶來新的風險。來自於美國和歐盟的域外立法增加，最明顯的例子就是美國反腐敗法， 不僅應用於美國公司，更對所有在美國運營或設有辦公室的外國公司適用。換句話說，隻要中國的公司在美國設有辦公室，其在非洲的運營就會受到美國反腐敗法的管轄。

　　在新議題層出不窮的同時，征收、國有化、政治勒索、戰爭、國家間競爭等傳統地緣政治風險依然存在。西班牙萊普索爾石油公司在阿根廷的經歷就是最好的例子。

(責編：劉國民)