五.“家”与日本国民性

　　“家”的概念就是日本矛盾国民性的调节开关。对于被认为是“家”内部的人，坦诚相待，细心呵护。而对于被认为是“家”以外的人，则是虚与委蛇，无所不争。“家”内部的东西是美好的是需要保卫的，“家”外面的东西是邪恶的需要警惕的。打一个比方，“家”就像是一个围墙，内部外部风景都不一样。

　　“家”就是这堵墙，里面是人外面是鬼

　　氏族劳作时代的记忆，使得日本人把“家”当成了一个同舟共济渡过难关的组织。所以日本人在干活的时候认真细致，因为这是在为“家”做贡献，是体现对于“家”认同感的一种方式。而另一方面，有家就有家长，就有儿女下人。但是不管家长对于儿子下人如何暴戾恣睢，如何打骂教育，都是合情合理的，都是处于对子女下属的“爱”“关心”。这种奇葩心理造就了日本人服从强者的习惯，比如说远东国际军事法庭上关于侵华是“哥哥教训弟弟”的奇谈怪论，比如说被美国人揍的鼻青脸肿还认其当干爹。

　　天皇和阿瑟，此照片导致了日本一位首相下台

　　而对于日本现在影响很大的还有一条就是从众心理和论资排辈。在一个家庭特别是大家庭里按照辈分区分成员是很正常的，但是按照“家”来组织的日本企业这里，这一条就变成了思想保守者扼杀创新扼杀变革的不二法门。索尼松下等等昔日的豪门纷纷没落，这是一个重要因素。“上班在处理一堆文件时，飞信空间忽然弹出一个与时代为敌：索尼高层厌恶因特网的标题。大意如下：上周，索尼CEO Howard Stringer曾酸溜溜地表示如果他们采取更多开放性策略，那么索尼的状况会比苹果更好。这表明尽管技术是索尼取胜的法宝之一，但显然索尼的思维方式也亟待改革。 周四，在锡拉丘兹大学举办的一次早餐会上，索尼影像娱乐公司的CEO Michael Lynton谈到了他对因特网的看法："我一向对因特网的作用持怀疑态度...(因特网)让人们觉得他们可以随时随意得到任何东西，他们叫嚷着：’把那东西给我，如果你不给我们就偷！‘”“会上他还暗讽奥巴马政府在推广宽带接入的同时未能对盗版现象出台遏制措施，他把这一举动比喻为没有限速和不需要驾驶执照的高速公路，他说：“我们必须要为公路驾驶立法。” 这个报道，可以看到索尼日落西山的原因了。” 让一群因循守旧的家伙呆在管理层上，尽管技术强大但是有什么下场大家都该想得到。至于从众心理，简单地说就是上头火什么下面火什么，美国火什么日本火什么，大家火什么我也火什么，不然就是自外于大家庭，自外于家长领导。美国要重返亚太，日本就要和中国杠上。

(责编：吴杨、牛宁)