對《華盛頓郵報》被亞馬遜總裁收購，新加坡《聯合早報》16日刊載的《美國紙媒的救贖和網絡時代的省思》一文指出，中國紙媒，似乎沒有美國紙媒那麼敏感。但是中國網民全球數量第一，投入自媒體的激情更多，紙媒在某種層面已經不具引領輿論的能力，網絡民意似乎越來越成為輿論主旋。這也意味著中國紙媒，要比美國紙媒更有危機意識才行。

文章摘編如下;

面對互聯網和數碼媒體的沖擊，傳統的紙媒體是選擇堅守，還是選擇合作?《華盛頓郵報》給出的答案是后者。8月6日，據國外媒體報道，電商網站亞馬遜的總裁杰夫·貝索斯以2.5億美元的價格將《華盛頓郵報》收入囊中。

有著136年歷史的《華盛頓郵報》是份專注於政治報道的美國主流大報，在美國有著強大的輿論影響力。上世紀70年代，該報因曝料“水門事件”而導致尼克鬆下台，成為輿論影響政治的大事件。

網絡時代，《華盛頓郵報》也逃不了“新聞紙”衰微的宿命——過去10年，該報發行量從2002年的76.9萬份減少到2012年的47.2萬份;經營業績從2002年的利潤1.09億美元，到2012年虧損5370萬美元。慘淡經營還是選擇網絡新銳以求新生?《華盛頓郵報》選擇了隻有“18歲”的網絡電商亞馬遜，這家本業為網絡書店的電商，近年來涉足網絡音樂、網絡影視等新興產業。

傳統紙媒和新銳外媒的聯姻，是時勢必然。但杰夫 貝索斯認為，他並沒有拯救《華盛頓郵報》的“靈丹妙藥”，隻有“試驗和創新”。這或是《華盛頓郵報》的希望所在，美國軟實力引領全球，靠的就是“創新”激活出新的生產力。

亞馬遜和《華盛頓郵報》的聯姻試驗，是否能夠結出令人驚異的創新成果，還有待時間的檢驗。但從傳統紙媒的影響力到微軟和蘋果的流行力觀之，美國人的創新能力讓人感佩。

亞馬遜財大氣粗，並未表現出資本的囂張，而是呈現出寬容張力。杰夫 貝索斯稱不會干涉《華盛頓郵報》的傳統，只是給其提供網絡時代的發展空間和新技術載體。這樣，維持傳統紙媒精神內核的前提下，為其打開贏得更多讀者和更寬市場的途徑，這是真正意義上的強強聯合，而非資本蠶食的鬧劇。

作為第四權和社會良心的媒體，同樣需要市場化的空間。沒有經濟基礎的上層建筑就是空中樓閣。美國媒體更能體味和踐行意識與存在的辯証法。《華盛頓郵報》如此，《紐約時報》亦如此(以7000萬美元的價格“賤賣”了《波士頓環球報》)，《新聞周刊》也告別了紙質時代，其他如《美國新聞與世界報道》、《基督教科學箴言報》、《西雅圖郵報》也沒有了紙質版。至於《讀者文摘》這樣的“心靈雞湯”也隻能消失於網絡時代的快餐式閱讀中。

沒有大佬意識，緊隨時代潮流，卻又維系傳統，緊跟網絡時代的節拍，美國傳統紙媒的表現，帶給全球的不是悲劇而死而是悲壯求生。支撐美國紙媒理想與信念的，還是改革創新思維。

但美國紙媒的轉型期還有很長的路要走。新聞大亨默多克在媒體經營的理念更為活絡，也更注意新媒體載體的運用，當其投資千萬美元打造所謂的IPAD電子報時，也沒有收到預期市場效果。

因此，傳統紙媒的“正統”如何對接網絡時代的特點，不僅是紙媒亟需思考的命題，也是網絡媒體的現實使命。

值得一提的是，如果說傳統紙媒代表第四權，網絡時代的傳播特點決定了每個人都是第四權，每個人都相當於一份傳統紙媒。在此情勢下，傳統媒體尾大不掉轉身難的弊端就異常彰顯，而個人媒體通過微博、推特和博客發布信息幾乎是全天候無成本的。所以，像《華盛頓郵報》這樣的傳統強勢媒體，在某個信息發布的影響力上，網絡時代甚至超不過一個普通網民。當然，網絡時代的信息發布是紊亂的、碎片化的。

美國紙媒首先感到了網絡時代的陣痛，並且開始走上了救贖之路。其他地方呢?世界同此涼熱，傳統媒體同樣面臨著生存的難題。

中國紙媒，因為定位不同，似乎沒有美國紙媒那麼敏感。但是中國網民全球數量第一，投入自媒體的激情更多，紙媒在某種層面已經不具引領輿論的能力，網絡民意似乎越來越成為輿論主旋。這也意味著中國紙媒，要比美國紙媒更有危機意識才行。(張敬偉)

(責編：牛寧)