二戒官僚之風的“捧”。對上級領導“三分成績講七分，兩成事情夸十成”，隻講“過五關斬六將”的功跡，不講“走麥城”的教訓，其結果“唇槍倒流三江水，舌劍獨掃千人軍”﹔貶低群眾的作用，抬高自身的價值，把集體的智慧說成是個人的才干，把班子和群眾的功績說成個人的政績﹔對下兜圈子，捉迷藏，不講原則，單位出了問題，靠送禮“滅災”，靠賄賂打通，靠捧場掩蓋，大事化小，小事化了，甚至有些人的違紀問題前面查、后面犯，前面腐、后面續，前面整、后面做﹔俗話說：“與人善言，暖於布帛﹔傷人之言，深於矛戟”。“捧”言者，就是唇槍、舌劍、矛戟。有些人專門研究領導干部的心理，愛給領導干部進“捧”言。其實，捧言是一種精神鴉片，是裹著糖衣的毒藥，也是一種虛心假意的恭維話，言不由衷的違心話，甜言蜜語的洗心話，令人肉麻的奉承話。它扭曲事實，顛倒是非，混淆黑白，麻醉精神，摧毀靈魂。在歷史上被罵倒者少，被捧倒者多，許多當官者正是在這種一片捧場聲中遭到“捧殺”。“牡丹花好空入目，棗花雖小結實果”。所以說，領導干部要講究實事求是，善於從破綻中識破捧者的手法、目的。“白圭之玷尚可磨，斯言之玷不可為”。工作中，要做到“聞譽則思”。既要善於聽贊揚話，又要善於聽批評話。特別是能夠在“刺耳話”裡找問題、“牢騷話”裡找差距、“過頭話”裡找不足，不斷地認識自我，修養自我，改造自我，提高自我，完善自我，使自己在實踐中，在批評聲中成熟起來、成長起來。

三戒官僚之風的“粗”。官僚主義的“粗”，看起來是一個粗枝大葉的問題，實質上反映出三個方面的問題：一是缺乏革命的事業心，責任感。這些同志，雖然當官了，官當大了，沒有把為人民服務的宗旨樹立在心中，把發展這個硬道理牢記在心中，把落實科學發展觀常記在心中，沒有把黨和人民交給的權力看成是責任重於泰山，所以，對工作不是一心一意，而是三心二意，才表現為粗。二是這些同志的精神壯態不佳，干工作缺乏朝氣、銳氣、志氣、正氣，缺乏隻爭朝夕的精神，於是就表現出慢慢騰騰，對工作抓而不緊，鬆鬆垮垮，也就導致工作上的“粗”。三是不相信群眾，不走群眾路線，一切自作主張，個人說了算，也有的自以為是，不下基層搞調查研究，不依靠群眾的智慧作決策，不可避免地造成工作上的“粗”，所以，就出差錯、走彎路、吃苦頭。細節決定成敗，精准方能成事，領導干部要力戒工作作風上的“粗”，這是十分重要的。與“粗”而對立的就是“細”，我們在工作作風上要破“粗”立“細”，做到以細求嚴，以細求實，以細求績﹔舍得下細功夫，苦功夫，真功夫，硬功夫﹔要想明白，有深刻的思考﹔看明白，有睿智的眼光﹔講明白，有獨到的見解﹔干明白，有突出的成績﹔寫明白，有深厚的文字功底﹔需要嚴謹細致，一絲不苟，謹防粗疏，杜絕紕漏﹔真正做到輕事重辦，熟事生辦，緩事急辦，急事穩辦﹔以去“粗”取“細”、去“粗”取“質”，去粗取“精”的態度，把工作做真干好。

毛澤東同志曾經形象地把官僚主義者比喻為“泥塑的神像”：“一聲不響，二目無光，三餐不食，四肢無力，五官不正，六親無靠，七竅不通，八面威風，久座不動，十分無用”。領導干部都應該以此為鏡，看看自己是否存在這樣那樣得官僚作風，有則改之無則加勉，隻有這樣，才能上下聯動形成鏗鏘有力的改進工作作風大合唱，使優良作風光昭日月，使官僚主義無所遁形，似過街老鼠，人人喊打。

（作者單位：四川省綿陽市涪城區委組織部）

(責編：張婷)