昨日，央視曝光稱，每杯星巴克拿鐵的物料成本不足5元，但在國內卻賣到27元，比倫敦、紐約、孟買同款拿鐵咖啡都要貴。對於在中國的高利潤，星巴克給予了書面聲明，稱定價基於原料設備、員工福利等多重因素考慮，這樣的情況造成了星巴克在全球門店的價格差異大。（10月21日 海峽都市報）

　　星巴克究竟貴還是不貴，這個可以用小沈陽的語氣調侃的追問一下：究竟是該貴呢？還是不該貴呢？這個問題能夠回答的不應該僅僅是星巴克，還有我們自己。星巴克是貴還是不貴，這個可以探討也可以不探討，畢竟這是市場行為，一個願打一個願挨，星巴克的“看人下菜”或許不夠光彩，但是，我們又是如何成了星巴克們盤子裡的菜呢？

　　一者，需要反思分配制度。按理說，星巴克這樣的價格，按照我們人均收入水平，確實貴了點。總體而言我們的收入要比美國等國家低的多，為什麼我們人均收入不高，卻有人偏偏不在乎幾個錢？這就是收入差距的鴻溝造成的，有的人喝杯水都要考量一番，有的人卻可以喝名酒，還會喝一瓶倒一瓶。我們已經成為世界上最大的奢侈品大國，人均收入並不高的我們成為奢侈品消費大國是一種悲哀。我們不是錢多人傻，我們是收入分配制度出了問題。當然喝一喝幾十元一杯的星巴克還算不上高消費，但是其他奢侈品呢？

　　二者，需要反思經營理念。星巴克們緣何能夠看人下菜？那是我們自己的市場出了問題。是的，一杯咖啡的價值也許就是5元左右，但是，為什麼人家用我們的低廉勞動力，用我們的產品生產出來的產品就這麼受歡迎？而我們自己生產的產品卻賣不上價格？有的人說，他們喝的不是一杯咖啡，他們喝的是情調，喝的是服務。試問，我們的商家能不能做到這些。就拿旅游來說吧，你是願意讓導游將刀子架在脖子上，還是想享受無微不至的服務？你是想把錢消費在明處，還是想讓商家“解釋權歸本店所有”？這是因為外來的和尚真的會念經，而我們的商家卻把經給念歪了。

　　三者，需要反思消費理念。價格高的何止是一個星巴克？有些消費者緣何願意心甘情願的多花錢，這就是消費理念的問題。什麼東西都是這樣，越貴越好，越是名牌越好。我們的商家今天搞虛假的10大品牌，明天搞10大最信賴，這都是因為消費者的配合。一個溫州產的領帶在國內也就幾十元，到國外溜一圈，貼上洋商標再回來，就能賣1000多。捫心自問一下：我們是不是在選購產品的時候最看重的就是這些名頭呢？

　　我們緣何成了看人下菜的星巴克們盤子裡的菜，我們別問星巴克，問問我們自己吧！

(責編：張婷)