外媒：粗鄙时代 点评2013中国传媒业大事【3】

那么，我们还是来看看，哪些才是粗鄙时代正在发生已经发生够得上称为传媒业趋势的？

我的判断是，未来的传媒业有五大趋势性变化：

　　趋势一：

技术继续主导媒体变革，推动媒体型态的改变，传媒业态的改变进一步加速。这种加速既体现在对传统媒体的解构上，也体现在技术主导的新媒体型态的更新换代上，以速度换阵地，成为这个时代的政治正确。

1、对于传统媒体而言，技术正在解构传统媒体过去所拥有的渠道垄断、内容垄断和专业垄断地位。

2、技术创造新的媒体岗位需求，程序员工程师将在很大程度上取代受过专业新闻教育训练的人，未来这是一种对以政治导向重组共建的新闻教育的釜底抽薪。典型如传统媒体里的图表式解读，比如以算法为基础的新媒体新贵今日头条，等等。

3、技术的进步，门户开始衰落，从微博到APP到新闻客户端到微信，未来还会有什么登场？

每一次新平台登场，都是对现有传播形式的冲击，没有能够抵挡的，用户分流，客户分流，收益分流，媒体业呈现出了令人眼花缭乱的变化。这种变化还会加速。

　　趋势二：

在技术和经济下行的双重冲击下，求生的欲望使传统媒体的变化趋于两极化，一极是政治忠诚原则被市场效率取代；另一极是媒体收回探向市场的脚尖，回归政治体制的羽翼下。上海报业的变化，目前看来更像后者。两种都是不同的求生术。

关键是谁能扛到最后。

　　趋势三：

组织没落，群雄并起。技术既然解构了媒体原有的内容生产的专业性、垄断性地位，以及传播的垄断地位，其对组织的冲击自然很大。

中国传统媒体的形成是非市场的，分散、低效、高耗是它们的基本特征，媒体从业者在机关事业单位式的媒体机构中养成了官派习气，即便市场化媒体中，文人式的清高散漫也使媒体机构的效率低下。

在技术和资本主导的媒体平台冲击下，这种低效高耗的组织将会逐渐瓦解，组织规模越大，压力越大。组织降低成本成为必然选项。

另一方面，技术赋权，让普通人在信息采集传递方面，拥有了上帝、教皇或皇帝般的力量，每个人都能成为内容生产者，每个人都是媒体，传统媒体的替代者野蛮生长，个人魅力型和专业型的新媒体平台，将会获得更多机会。

　　趋势四：

媒体内容产品化，正在成为传统媒体自救的法宝之一。产品化后的媒体，各个产品组更像同人办报。

或许，产品化能够成为媒体的一根救命稻草，但是它最终可能消解媒体原有的特征，产品化救赎越成功，媒体的属性越消解，尤其在媒体的公信力和话语权方面。所以，其后果尚待观察。

　　趋势五：

媒体平台的商业工具化进一步发酵。即便传统媒体遭遇了如此困境，还是有大资本义无反顾地闯进来。

与中国的其他文化产业投资一样，比如动漫等，都是文化搭台，经济唱戏，内里乾坤，不仅自知，谁都知道。

尽管一些有影响的媒体尚有利润，但这些利润，对于那些投资投机动辄收益以亿计的大亨们来说，没有丝毫兴趣，他们愿意投钱，是看中了媒体平台在中国政治经济生态中的独特位置和影响力，借助媒体的这种位置优势和影响力，可以助大亨们在政治谋划和商业经营中一臂之力。

媒体正在成为商业资本撬动更大平台的工具。而所谓文化产业大发展的喧闹下，掩盖的也是文化产业工具化的实质。

越来越没文化，越来越粗鄙化。

二、事件（排名不分先后）

1、打击互联网谣言，争夺阵地

争夺阵地一说，更好地体现了2013年互联网尤其是微博管理的目的，甚至，不惜牺牲司法的声誉。看看如今微博的一地鸡毛，好似成果累累，其实问题的根本不在谣言大V，而在现实生活的困境，社交媒体成为舆论和群众情绪宣泄的渠道，根本在现实问题，人们转谈风花雪月，并不能解决问题，防民之口甚于防川，早有古训。

风险将可能在另外的地方积聚。

2、媒体的伦理危机

2013年，作为企业危机公关对象的媒体，自身的形象出现了危机，从新快报的两根骨头到京华与企业连篇累牍地批判，到环企恨别之语，还有那些今年失陷的数字惊人的记者编辑，背后指向的都是媒体和业者的专业素养和职业操守。

3、媒体并购、合并风潮开始

合并风潮起于上海。华人文化产业投资基金（CMC）与浙报传媒签署了股权转让协议，CMC占股将超过40%，成为财新传媒第一大股东，胡舒立和黎瑞刚开始合作。

另外，上海文新报业与解放报业合并，组建上海报业。当年文新报业集团挂牌时我恰巧在现场。

在中国，传媒业是一个有进入门槛的不完全市场，上述并购与合并，背后更大的推手不是资本，而是政治。这也是中国特色。

4、4G牌照开始发放

2013年底，工信部正式发放了4G牌照，移动获得了TD-LTE牌照,而联通和电信在获得TD-LTE牌照的同时还获得了FDD-LTE牌照。虽然只发三张牌照引发了业界批评，但4G时代，媒体业将会发生何种变化，我也很好奇。

5、媒体管理机构合并

作为传统媒体的主要管理机构的国家广电总局和新闻出版总署，在2013年合并。虽然政府在媒体发展中依然有着重要影响力，自然也算得上大事，但如果不能依据市场和行业发展变化进行调整，没有现代理念的管理制度和手段，怎么调也跟不上媒体业的变化。

6、共建新闻学院

2013年有司在上海召开现场会，总结推广上海市委宣传部与复旦大学共建新闻学院的做法和经验，指导10个省市党委宣传部门与高等学校签署共建协议。10所高校成为试点先行单位。

(责编：牛宁)