吳睿鶇：跨國公司憑啥搞“雙重標准”

　　北京市工商局日前首次對外披露了耐克公司侵害消費者權益案件，並針對該企業的“雙重標准”開出了首張罰單。據了解，耐克公司一款國內售價高達1299元的高端籃球鞋，主要賣點之一是足跟和前掌的雙氣墊，要比國外同類產品高出500多元，然而中國消費者買到手的卻是隻有一個氣墊的產品。

　　盡管在立案后，耐克公司低下了高昂的頭顱，立即刊登聲明，說明中國的產品隻有一個氣墊，並爽快地答應為已購買的消費者退貨，但考慮到耐克公司奉行雙重標准侵害中國消費者權益的行為，北京市工商局決定對耐克公司處以487萬元的罰款。這張罰單不僅是我國打向跨國公司雙重標准的“第一槍”，也讓國內消費者從心底感到揚眉吐氣，不再受雙重標准之害。

　　近年來，雀巢、杜邦、寶潔、聯合利華、百勝、亨氏等跨國公司在對我國銷售的食品和生活用品上輪番實施雙重標准，好的產品賣給其他國家，質量差的次品甚至帶毒的產品傾銷到中國，把中國當作一個推銷二流產品及服務的市場。此外，在納稅、環境保障以及用工等方面，一些跨國企業也不老實，更是“內外有別”。他們在母國照章納稅，不敢偷稅，遵守法紀，從不敢越雷池一步。但一旦踏上中國的地盤，好像變成了十足的惡魔，恣意偷稅逃稅，隨意污染大江大河，處處侵害用工者權利。

　　雙重標准問題的出現，一方面是由於國人對外企特別是對500強企業過度信任和盲目崇拜，使其產生高人一等的感覺。比如，一些地方政府為吸引跨國公司的投資，不斷出台超國民待遇政策，慣壞了這些企業。與此同時，地方政府的一味袒護，也為跨國公司提供了實行雙重標准的寬鬆氛圍。

　　另一方面，公權力的孱弱，也就是監管部門的疲軟，也使一些實施雙重標准的跨國公司有恃無恐。以去年豐田召回事件為例，豐田在美國市場又道歉又賠償，但在我國市場上不僅召回數量很少而且隻道歉不賠償。據相關統計，從2009年至2010年，豐田全球千萬輛汽車召回期間，中國僅有80多萬輛位列其中。然而，面對這種情況，及時站出來的國內監管部門，僅有浙江省工商局一家在唱黑臉，演獨角戲。

　　顯然，維護消費者合法權益，僅靠企業自身的操守是遠遠不夠的。我們必須首先讓政府公權力強悍起來，一視同仁地對跨國公司及外商企業實施鐵腕監管，迫使這些企業尊重中國消費者的各種合法權益，遵守中國的各項法律法規。否則，即便在國際上聲名卓著的跨國500強企業，也會見利忘義，自甘墮落，推出各式各樣的雙重標准，來損害國人的切身利益。

　　北京市工商監管部門這次行動為打擊跨國企業對中國消費者的雙重標准歧視開了好頭，人們希望這樣的第一次在今后成為一種慣例，一直堅持下去，使跨國公司不敢再搞雙重標准。

(責編：李文慧)