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2013年11月22日08:11|來源:人民網-人民日報|字號:
江蘇豐縣縣委書記 邱 成
從“四個一線”提拔重用基層干部,要既看發展又看基礎,既看顯績又看潛績。
選人用人問題,向來是“存亡之本,治亂之機”。有沒有選准干部,是不是用好了干部,對於黨的事業成敗具有決定性意義。基層干部是人民群眾和各組織黨委及政府之間的橋梁和紐帶,是黨在基層形象的直接體現者,因此選准用好基層干部尤為重要。
“宰相必起於州部,猛將必發於卒伍”。隻有經過基層歷練,才能具備處理實際問題、領導轉型跨越發展的能力。近年來,我們從招商引資一線、基層和重大項目一線、化解矛盾一線、維護穩定一線的“四個一線”中提拔重用的基層干部佔同期提拔干部總數的近60%,選拔了部分政治素質過硬、致富帶富能力強、群眾威信高的“雙強”型村干部進入鎮級領導班子。
基層干部的成長也離不開實踐和鍛煉。我們突出一線培養、實踐比選,讓干部在農村一線“淬火”、“墩苗”。開展“有情有義駐基層,連心富民達小康”活動,抽調742名干部深入田間地頭“接地氣”,走村入戶解難題,真正做到與群眾同吃同住同勞動,讓干部在服務群眾的最前沿砥礪品質、提高本領,在“墩苗”中增加厚度﹔開展“百名優秀年輕干部一線促發展”活動,選派100多名優秀年輕干部到村和社區、“三重一大”項目、城建城管等發展一線挂職鍛煉。通過多種渠道,不斷拓寬基層干部的發展思路,增強發展動力。
同時,豐縣致力於探索建立科學的基層干部工作實績考核機制,以實績論英雄。完善差別化考核辦法,既看發展又看基礎,既看顯績又看潛績,把“縱向比增長、橫向比排位、總量比份額、個人比貢獻”作為考核評價干部實績的重要指標。
(責編:張婷)
干部,群眾
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