2014-10-27 08:43:59|來源:中國台灣網|字號:
重建企業文化 媒體呼吁不要擴大傷害
事件發生后,潤泰集團總裁尹衍梁挺身而出,擔任臨時召集人,號召成立食品安全革新委員會。但遭人解讀為協助頂新集團與魏家脫身、商人勾結等情緒化的負面攻訐,模糊了事件后的正面意義。
台灣《中國時報》23日發表評論說,台灣近來的食安風暴,讓台灣人非常傷心。大家傷心吃了那麼多年不適合人吃的食物﹔傷心傷了台灣“美食王國”的美名﹔傷心不知還能信任什麼、吃什麼。資深企業經理人杜英宗發表評論說,難過的是,許多人在關心這件事、表達意見時,失去了台灣人友善、忠厚的一面,過度不實的消息、負面情緒的散播,讓我們感覺更痛。
杜英宗認為,這件事,讓台灣好像彌漫了一股暴戾之氣。這件事有許多層面值得大家討論,有值得我們做的事、改進的地方,但怎麼連進行這些正面的對話與行動時,也都會被負面、甚至不相關的言論詮釋、解讀。
例如,在人心惶惶、大家擔心還有沒有下一顆未爆彈時,尹衍梁先生挺身而出,提出治本之法,擔任臨時召集人,號召成立食品安全革新委員會。在大家的信心嚴受挑戰之際,有人提出建設性、有助於解決長期問題的方式,也緩解食安事件可能影響成千上萬家庭的生計,2300萬人的健康,甚至,台灣對外的形象與經濟的沖擊。
但很可惜,有不少人運用媒體,將其解讀為協助頂新集團與魏家脫身、商人勾結等情緒化的負面攻訐,模糊了這件事的意義。應該討論的如何挽救台灣人的健康、無辜員工家庭的生計、未來的產業發展,或是提供境外值得借鑒的做法則付之闕如,也恐怕會扼殺更多有志之士,阻止他們願在此時挺身而出、一起解決社會問題的心念。
哀矜勿喜,止損,未爆彈