五.“家”與日本國民性

　　“家”的概念就是日本矛盾國民性的調節開關。對於被認為是“家”內部的人，坦誠相待，細心呵護。而對於被認為是“家”以外的人，則是虛與委蛇，無所不爭。“家”內部的東西是美好的是需要保衛的，“家”外面的東西是邪惡的需要警惕的。打一個比方，“家”就像是一個圍牆，內部外部風景都不一樣。

　　“家”就是這堵牆，裡面是人外面是鬼

　　氏族勞作時代的記憶，使得日本人把“家”當成了一個同舟共濟渡過難關的組織。所以日本人在干活的時候認真細致，因為這是在為“家”做貢獻，是體現對於“家”認同感的一種方式。而另一方面，有家就有家長，就有兒女下人。但是不管家長對於兒子下人如何暴戾恣睢，如何打罵教育，都是合情合理的，都是處於對子女下屬的“愛”“關心”。這種奇葩心理造就了日本人服從強者的習慣，比如說遠東國際軍事法庭上關於侵華是“哥哥教訓弟弟”的奇談怪論，比如說被美國人揍的鼻青臉腫還認其當干爹。

　　天皇和阿瑟，此照片導致了日本一位首相下台

　　而對於日本現在影響很大的還有一條就是從眾心理和論資排輩。在一個家庭特別是大家庭裡按照輩分區分成員是很正常的，但是按照“家”來組織的日本企業這裡，這一條就變成了思想保守者扼殺創新扼殺變革的不二法門。索尼鬆下等等昔日的豪門紛紛沒落，這是一個重要因素。“上班在處理一堆文件時，飛信空間忽然彈出一個與時代為敵：索尼高層厭惡因特網的標題。大意如下：上周，索尼CEO Howard Stringer曾酸溜溜地表示如果他們採取更多開放性策略，那麼索尼的狀況會比蘋果更好。這表明盡管技術是索尼取勝的法寶之一，但顯然索尼的思維方式也亟待改革。 周四，在錫拉丘茲大學舉辦的一次早餐會上，索尼影像娛樂公司的CEO Michael Lynton談到了他對因特網的看法："我一向對因特網的作用持懷疑態度...(因特網)讓人們覺得他們可以隨時隨意得到任何東西，他們叫嚷著：’把那東西給我，如果你不給我們就偷！‘”“會上他還暗諷奧巴馬政府在推廣寬帶接入的同時未能對盜版現象出台遏制措施，他把這一舉動比喻為沒有限速和不需要駕駛執照的高速公路，他說：“我們必須要為公路駕駛立法。” 這個報道，可以看到索尼日落西山的原因了。” 讓一群因循守舊的家伙呆在管理層上，盡管技術強大但是有什麼下場大家都該想得到。至於從眾心理，簡單地說就是上頭火什麼下面火什麼，美國火什麼日本火什麼，大家火什麼我也火什麼，不然就是自外於大家庭，自外於家長領導。美國要重返亞太，日本就要和中國杠上。

(責編：吳楊、牛寧)