2013年05月30日08:49來源:中國青年報字號:
摘要:想想看,一個即將大學畢業的河道管理所所長之子,沒有上過一天班,卻已經有了六年工齡,評上了初級工,這樣的資歷是何等豐富,一般剛畢業、兩手空空的大學生,如何與其競爭? |
“15歲的小孩,初中還沒畢業就已經有編制、拿工資了!”河南葉縣水利局下屬河道管理所所長利用職務之便,早早為還在上學的兒子捧起了“鐵飯碗”,每月1000多元的工資,現在已經領了6年。據統計,該單位69名在職人員中,未滿18歲就有編制的職工竟有10人,據稱,這些人中多數都是所長的親戚。(《東方今報》5月29日)
15歲,初中還沒畢業,卻已經開始逐月領取工資,且擁有正規的編制了。這樣的奇聞,讓那些不斷趕場、為求職奔波的大學生們情何以堪?
想想看,一個即將大學畢業的河道管理所所長之子,沒有上過一天班,卻已經有了六年工齡,評上了初級工,這樣的資歷是何等豐富,一般剛畢業、兩手空空的大學生,如何與其競爭?
媒體日前一項調查顯示,超過半數的受訪基層干部認為當前社會對其存在普遍誤讀:“為什麼現在大家總是戴著有色眼鏡看待我們,帶著偏見‘誤讀’我們?”(《人民日報》5月28日)問題是,生活中如果一再發生“神女”事件,一再發生“15歲初中生入編”事件,又怎樣去要求民眾心平氣和、不“低估基層干部的群體形象”?
目前,這一事件還有待於進一步查証。需要追問的是:其一,15歲的初中生是如何獲得正式編制的?根據相關規定,縣級水利局下屬的河道管理所並無入編的權力,即便所長一手遮天,在“一畝三分地”說了算,沒有其他相關部門的配合,也不可能完成全部用人的手續並入編。那麼,所長之子的編制究竟是從何而來?
其二,一個小小的河道管理所,就有10名未成年人入編,這樣的事情僅僅是偶然嗎?如此大面積安置未成年“職工”,足見當地在勞動用工方面,存在很大的管理漏洞。有必要深入核查一下,其他單位是否也存在此類違規行為?
這一奇聞,也從一個側面折射出時下一些地方被權力、人情扭曲了的基層生態。隻要有一定的權力,往往就可以為所欲為、無所不為。特別是,在權力與人情的犬牙交錯中,權力得到固化,人情得以蔓延,並遮蔽公平正義。