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徐文秀:干部需“三能”—能干、能處、能忍

2013年07月04日07:54來源:人民網-人民日報字號:

摘要:能干是一種素質,能處是一種境界,能忍是一種修煉。能干、能處、能忍,人生之路多坦途,事業之帆多風順。

有一類干部,工作上呱呱叫、很能干,但往往個性強、太自負,自以為是“不合群”、“難搭伙”。此謂“能干”不“能處”,結果常常鬧得不可開交而干不下去。還有一類干部,很能干,也能相處,但遇到一點委屈、不公、誤解,往往就受不了、熬不住,四處找人“要說法”,討價還價“鬧情緒”,生氣賭氣“撂擔子”。不“能忍”,往往使這類干部跌倒在成功前的一米線上。

這樣的事情未免令人惋惜。我們固然要有容才、容人的雅量,但對於干部來說,也有一個自身修為的問題。不能處,將來怎麼能勝任領導崗位,帶領他人?不能忍,將來怎麼能臨大事、當大任?從很多人的成長經歷看,有本事很能干、善團結好相處、懂修為忍得住,乃是前行路上的三道門和三道坎,跨過去了就別有洞天,絆住了就會栽倒摔跤。

不能處,更多的原因還是出在自身。不少干部在實踐中摸爬滾打、百煉成鋼,有能耐、長才干,卻也容易陶醉於鮮花和掌聲之中,飄飄然、陶陶然、昏昏然,在“溫水煮青蛙”中被“捧殺”。尤其是有的人一干出點成績,“我是誰”便逐漸模糊,“我能干”、“我有功”的意識逐漸凸顯,或居功自傲、孤芳自賞,或剛愎自用、我行我素,習慣了“個人說了算”、“老子天下第一”。

這說到底,還是不能正確看待功勞的問題。個人能力再強,也難一人完成所有的工作。成就一番事業,總是眾人齊心協力、相互補缺的結果。如果隻突顯個人能耐,必然搞得烏煙瘴氣、矛盾四起,從而失去干事創業的合力。相互拆台必垮台,相互補台才有戲。有“功勞不必在我”的認知,懂得寬人律己,才會和諧共事、共同前進,團結出生產力。從這個意義上講,能干又能處,才是更大的本事和能耐。

一個人的成長道路,不可能永遠一帆風順,也不可能一直便宜佔盡、好處得盡、好事撈盡。面對不盡如人意的地方和時候,碰到啞巴吃黃連有苦難言的種種憋屈、窩火的人與事,遇到種種難以名狀的挫折、失敗,怎麼辦?有的人拿得起、放得下、跳出來、守得住,富有定力。有的人卻“看不透、想不通、放不下、忘不了”,或牢騷滿腹、意志衰退,變得自怨自艾、自暴自棄,或擋不住誘惑、守不住清貧,甚至觸碰紅線,走上了違法犯罪的不歸路。

一個輸不起的人,往往是一個贏不了的人﹔一個不能忍的人,往往是一個沒有精神追求的人。試想,當年韓信如果沒有“鴻鵠之志”在支撐,能強忍“胯下之辱”嗎?“風物長宜放眼量”,看得遠、想得深、擺得正,就沒有過不去的坎,就能沉得住氣、吃得了虧、受得了罪。“事不三思總有敗,人能百忍自無憂”,能忍,再沉悶的日子也有內心裡的一米陽光,再艱難的歲月也隻不過是一片浮雲。

能干是一種素質,能處是一種境界,能忍是一種修煉。能干、能處、能忍,人生之路多坦途,事業之帆多風順。

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(責編:牛寧)

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