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2013年08月05日09:29|來源:學習時報|字號:
摘要:為什麼有的領導干部不願意、不善於、甚至害怕與群眾溝通呢?一是任務重、工作忙,事務雜、應酬多,脫不開身﹔二是認為群眾是領導決策的執行者、實施者,無須過多聽取他們的意見﹔三是認為隻有與群眾保持距離,才能保持“神秘感”、形成“震懾力”﹔四是擔心群眾提意見、提要求,影響決策,多一事不如少一事。 |
態度誠懇實在,善於聽取各方面的意見和建議
人格平等、相互尊重,是人際交往順利進行的基礎和前提。領導干部和群眾只是分工不同,而無高低貴賤之別。放下“官架子”,隨和一些、親切一些,多一些交流探討、少一些指示命令,是領導干部密切聯系群眾的一個重要環節。如果領導干部在群眾面前威風八面、盛氣凌人,群眾就會敬而遠之甚至唯恐避之不及,與群眾溝通也就無從談起。領導干部要與群眾打成一片,還需要在放下架子的同時邁開步子,真正走到群眾中去。
現在,一些領導干部習慣於在賓館飯店“搞調查研究”、透過車窗玻璃“了解民情”,即使到了群眾工作和生活的現場,也是走馬觀花、來去匆匆,這樣自然無法了解群眾,也無法被群眾所了解。領導干部要與群眾對得上話,應在深入調查研究的基礎上,多講有針對性、對群眾口味的真話,同時還要有願聽實話尤其是帶刺的實話的心胸。如果領導干部開誠布公、虛懷若谷,群眾自然願“掏心窩子”、講實話﹔如果領導干部隻願聽“報喜”、不願聽“報憂”,就很難交到知心的群眾朋友,很難了解真實的基層情況,與群眾溝通的效果也就會大打折扣。
創新方式方法,善於用群眾樂於接受的語言進行溝通
領導干部與群眾進行溝通,首先要讓人家聽得清楚,聽得懂,這需要領導干部不斷提高駕馭語言的能力。有的領導干部講話藝術高超,引人入勝,打動人心,群眾聽后稱贊佩服﹔而有的領導干部即席講話東拉西扯,不著邊際,枯燥無味,既無哲理又無趣味,群眾聽后頗多怨言甚至產生反感,影響與群眾溝通的效果。
要想成為出色的領導干部,必須掌握語言溝通的藝術,提升啟人心智的思辨能力,培植怡人心懷的幽默才能,講求生動活潑的表達技巧,把握恰到好處的時機火候,使講話鮮活起來、生動起來,廣大群眾也就會樂於接受。要善於用通俗的語言表達艱深的理論問題,運用群眾語言,力爭化繁為簡﹔要善於用群眾喜歡的語言講話,善於用群眾身邊的事講道理﹔要善於運用風趣的語言營造寬鬆氛圍,風趣的語言可以增添歡悅情趣,活躍氣氛,使聽眾的情緒輕鬆、愉快,從而激發聽眾的興趣和注意力。隻有這樣,群眾才會樂於接受,與群眾溝通才能達到目的。
(責編:牛寧)
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