2013年06月17日09:21来源:凤凰博报字号:
摘要:缅甸闭关几十年,还不认识外界,所以委托南大的培训都在当地进行,由南大派教授和前部长,针对缅甸的发展布局,谈经济发展管理,对象是司局级以上的领导。 |
“向新加坡学习",这一邓小平设计中国改革开放的重要内容,现在正变为东南亚发展中国家的共同梦想。
新加坡南洋理工大学从设立“中国项目办",到零八年专门成立公共管理研究生院,以学院方式运作大规模的中国官员培训,近年来,中国每年都将超过八千名各级官员送往新加坡,分散于十一个教育点接受干部培训。新加坡南洋理工大学已经连续二十年成为中共官员的海外培训基地,去年就接受了一千四百名中国官员的培训。如今,这样的培训已经超越中国走进东南亚。
东南亚一些走向发展的国家正在经历改革、开放,要享受自由经济的效率、建立特区、吸引投资。南洋理工大学公共管理研究生院院长吴伟告诉亚洲周刊,数年前带中国市长班的学生到越南考察,发现越南就像八十年代改革开放初的中国。新加坡模式,新加坡的成功经验对他们有很大的吸引力。吴伟说,越南的广宁省的下龙湾景色秀丽壮观,是世界七大奇观,但一年只吸引到二百万旅客,而整个越南每年吸引的游客也仅六百万。“新加坡没有自然资源,每年吸引的游客超过一千多万。越南官员们很想知道,新加坡是怎么搞的?他们很有兴趣了解新加坡。"
新加坡的成功模式让周边国家惊叹。二零一零年,越南一位中央委员,相当中组部副部长的官员到访南洋理工大学,吴伟向他介绍了培养中国官员的情况和经验,引起兴趣。越南正在实施人才培训“一六五计划",越共中央组织部门派出高官与南洋公共管理研究生院接触,商议派官员到新加坡学习。第一批二十人,一半是越南国家部级官员,另一半是司局级官员,由学院资助,培训期为二周。
学期结束,越南官员们收获颇大,想扩大培训人数。学院向淡马锡基金会作介绍,希望得到民间支持。淡马锡基金会曾和学院合作为江苏省培训官员一百二十名。由淡马锡负责学习费用,江苏方面出来回机票。吴伟说,因为学校的资源有限,我们希望以同样的方式帮助越南培训干部。
在淡马锡资助下,南洋为越南官员培训已经完成了四批培训,每批二十五人共计百官的培训计划,受训者都是高官。淡马锡要求来学习的学员成为培训师,学成回国,每人必须向四个人传授学习成果,产生雪球效应。吴伟说:“与培训中国官员的内容大至相当,我们请新加坡前副总理,还请了好几个部长来讲课。这些人都是当年与李光耀一起一手把新加坡打造起来,有很多经验与越南官员们分享。"
去年为越南官员培训,每一期都带有专业课题。如城市规划专题,还有妇女系统的官员。有一期全部是总工会系统的官员,讲劳资政的关系,安排与新加坡的联工总会交流。吴伟说,新加坡二十多年没有劳资纠纷,没有罢工,我们有针对性的介绍新加坡经验,同时也会介绍国际上的一些经验,成功与教训都会提出。“避免将新加坡错误想象是一个完美模式。也分享新加坡走过的弯路、挫折,他们都很感兴趣。"