越南勞工總聯合會（VGLC）第二批參與者返回越南后提出報告，建議根據新加坡經驗修改法律，建立越南的工會﹔起草並實施了一項新的行動計劃，改善和促進工人獲益的民主進程﹔建立保障性住房，讓約八千多任務人和他們的家庭受益。該項目的構思，概念和建造的公共公房建設都參照了新加坡的經驗。

越共黨中央辦公廳的副主任、總工會的副主席、全國婦聯副主席，以及一批副省長、省委副主席都陸續參與了陪訓。婦聯副主席學完后回去跟主席匯報，要求專門為婦聯系統的干部開了一班。廣寧的省委常委、組織部副部長學業結束回去，力推廣寧省和南大的合作培訓計劃。

越南胡志明市學院公共行政及政治教師阮氏寶女士學業結束回國，向新加坡學習，她改變了課程，用她在新加坡所學，提供新加坡經驗中的相關人權設計。她所在學院擔負越南政府高級官員的培訓，她認為，這樣的課程改革將產生長遠影響。

南大去年為越南培訓了一百五十名官員，其中一百名是淡馬錫項目，其它五十名是南大贊助的培訓項目。淡馬錫和南大每期培訓結束會去越南回訪座談，統計的結果是，官員回到越南向其他人傳授學習成果的比例是一比一百二十五。不久前，越南中央領導接見吳偉等人，提出還要擴大培訓官員數，要求做一百五十人的培訓計劃，分五批進行。

柬埔寨與新加坡關系很密切。新加坡獨立時，柬埔寨領袖西哈努克親王第一個承認新加坡。李光耀對柬埔寨心存感激，一直提倡與東建立有好合作關系。吳偉說，新加坡在東南亞十國中走在前面，容易產生國與國差異，你高高在上，不縮短距離，國與國之間的共同話語會少，新加坡將高處不勝寒。“幫助他們提升管治水平，水漲船才會高。我們發現與東南亞國家，無論從臨國友好關系，還是幫助培養干部都有需要。〝

柬埔寨與中國一樣，制定了十五年的發展規劃，分四期進行，現在進入第二期了。柬埔寨的發展，需要尋找轉折點，要借鏡先進經驗。吳偉說，發展中的柬埔寨重視人力資源提升，在經濟發展部下專門設立能力提升的部門，該部的副部長就由副總理兼，負責整個柬埔寨高級官員培訓。發展部副秘書長會見吳偉，聽取越南培訓高級官員的報告，柬埔寨表示出極大的感興趣。