“向新加坡學習〝，這一鄧小平設計中國改革開放的重要內容，現在正變為東南亞發展中國家的共同夢想。

新加坡南洋理工大學從設立“中國項目辦〝，到零八年專門成立公共管理研究生院，以學院方式運作大規模的中國官員培訓，近年來，中國每年都將超過八千名各級官員送往新加坡，分散於十一個教育點接受干部培訓。新加坡南洋理工大學已經連續二十年成為中共官員的海外培訓基地，去年就接受了一千四百名中國官員的培訓。如今，這樣的培訓已經超越中國走進東南亞。

東南亞一些走向發展的國家正在經歷改革、開放，要享受自由經濟的效率、建立特區、吸引投資。南洋理工大學公共管理研究生院院長吳偉告訴亞洲周刊，數年前帶中國市長班的學生到越南考察，發現越南就像八十年代改革開放初的中國。新加坡模式，新加坡的成功經驗對他們有很大的吸引力。吳偉說，越南的廣寧省的下龍灣景色秀麗壯觀，是世界七大奇觀，但一年隻吸引到二百萬旅客，而整個越南每年吸引的游客也僅六百萬。“新加坡沒有自然資源，每年吸引的游客超過一千多萬。越南官員們很想知道，新加坡是怎麼搞的？他們很有興趣了解新加坡。〝

新加坡的成功模式讓周邊國家驚嘆。二零一零年，越南一位中央委員，相當中組部副部長的官員到訪南洋理工大學，吳偉向他介紹了培養中國官員的情況和經驗，引起興趣。越南正在實施人才培訓“一六五計劃〝，越共中央組織部門派出高官與南洋公共管理研究生院接觸，商議派官員到新加坡學習。第一批二十人，一半是越南國家部級官員，另一半是司局級官員，由學院資助，培訓期為二周。

學期結束，越南官員們收獲頗大，想擴大培訓人數。學院向淡馬錫基金會作介紹，希望得到民間支持。淡馬錫基金會曾和學院合作為江蘇省培訓官員一百二十名。由淡馬錫負責學習費用，江蘇方面出來回機票。吳偉說，因為學校的資源有限，我們希望以同樣的方式幫助越南培訓干部。

在淡馬錫資助下，南洋為越南官員培訓已經完成了四批培訓，每批二十五人共計百官的培訓計劃，受訓者都是高官。淡馬錫要求來學習的學員成為培訓師，學成回國，每人必須向四個人傳授學習成果，產生雪球效應。吳偉說：“與培訓中國官員的內容大至相當，我們請新加坡前副總理，還請了好幾個部長來講課。這些人都是當年與李光耀一起一手把新加坡打造起來，有很多經驗與越南官員們分享。〝

去年為越南官員培訓，每一期都帶有專業課題。如城市規劃專題，還有婦女系統的官員。有一期全部是總工會系統的官員，講勞資政的關系，安排與新加坡的聯工總會交流。吳偉說，新加坡二十多年沒有勞資糾紛，沒有罷工，我們有針對性的介紹新加坡經驗，同時也會介紹國際上的一些經驗，成功與教訓都會提出。“避免將新加坡錯誤想象是一個完美模式。也分享新加坡走過的彎路、挫折，他們都很感興趣。〝