北平剛解放時，毛澤東同志進頤和園，園中空空不見人影。毛澤東問身邊的人，人都干什麼去了？有人解釋道，為了安全，把人都清理出去了。毛澤東聽罷很生氣：你們搞什麼名堂？把水排干了，魚還講什麼安全？毛澤東同志關於黨和群眾魚水關系的形象比喻，對今天的黨員干部，仍有深遠的指導意義。

從群眾中來，到群眾中去，說的是隻有在群眾中，我們的事業才會是有源之水、有本之木。深入群眾，猶如魚兒得水任遨游。脫離群眾，猶如浮萍無根隨水漂。知人間冷暖，聽大眾疾苦，明白群眾想什麼、要什麼，與群眾打成一片、相濡以沫，領導干部才有群眾工作的話語權。

群眾的智慧是無窮的，散見於點滴的言語中，蘊藏在生活的細節中。虛懷若谷，平等待人，誠懇地拜群眾為師，我們才能更好地找准前進的方向，不斷從群眾中汲取前進的力量。不深入基層，不到第一線，掌握不了第一手資料，制定的政策措施往往就會貨不對板，上頭熱下頭冷，領導干部滿腔熱情，群眾冷眼觀望甚至冷嘲熱諷。

　　掌握游泳的本領，才能在海中暢游﹔掌握群眾工作的方法，才能為民謀利。我們黨在長期革命、建設和改革的實踐中積累了大量群眾工作經驗，也有過形式主義、搞形而上學的教訓，這些都值得我們好好借鑒學習。實事求是，把握群眾的所思所盼所願，把工作做到群眾的心坎上﹔廣納善言，多聽多問多學多看，直接獲取最真實的信息，不被假象所迷惑﹔牢記“同吃同住同勞動”的本質，就是拆掉與群眾之間的“牆”，貼心知心共奮斗﹔從維護群眾切身利益的角度出發教育引導群眾，凝心聚力，最廣泛調動群眾的積極性創造性……所有這些，都是每一位領導干部應掌握的本領和技巧，必須在新的歷史時期繼承創新和發揚光大。

　　做群眾工作不是描紅繡花，有時也會形成尖銳矛盾，需要膽識和魄力。領導干部不能隻想當“太平官”，採取鴕鳥政策，對復雜矛盾能推就推、能躲就躲，要能負責、敢擔當，做挺立潮頭的“弄潮兒”。面對征地拆遷、集體上訪、群體性事件等復雜矛盾時，敢於挺身而出，弄清緣由，找准症結，提出解決辦法。要敢於拍板負責，勇於承擔過失。隻要是出於公心，真心為群眾辦事，真正推動地方發展，雖然有時受點委屈，但公道自在人心，群眾最終會理解支持的。

　　水有至柔至靜的一面，也有至剛至動的一面。在社會轉型期，機遇與挑戰並存，領導干部尤其要修好“識水性”這門課，視群眾為衣食父母，帶著感情去做群眾工作，對群眾講真話、動真情、用真心，才能堅持好群眾路線，密切同群眾的血肉聯系，牢牢把握工作的主動權﹔才能更好地代表黨的形象，夯實黨的執政基礎﹔才能保持“潮平兩岸闊，風正一帆懸”的行舟佳境。