解說：俞敏洪的家擺了一排安眠藥的瓶子，他長期失眠。在最煩躁的階段，他無法在現實世界找到解決的方案，他甚至一度覺得自己體會到了當年弘一法師正值盛年，卻斬斷一切人世情緣，出家當和尚的心情。

柴靜：你這個糾結是什麼？

俞敏洪：把好朋友大家都回來一起創業，最后弄到這個地步，大家打架打到最后幾乎是什麼都沒有了，友情沒了，互相惡語相向。而且當時你就解決不了這個問題，因為我跟他們提出來，我說大家既然說我不行，我就把股權全部分給你們，我一股不要分給你們，我走了。

柴靜：他曾經甚至有過李叔同那樣出家的念頭。這你知道嗎？

王強：他今天恐怕還有。我每次以激烈的方式對抗的時候，我心裡知道老俞多麼痛苦，我認為友情應該是有承受力的。

柴靜：會不會他來承受。

王強：從目標來說，他當然是第一承受人，但發飆的人，我也不快樂。

(電影《中國合伙人》片段，王陽婚禮上，三人要散伙，成冬青坐在地上嚎啕痛哭 )

解說：到最后，這場水泊梁山的結義看似出現了崩盤。2002年到2004年，在王強、徐小平和小股東的要求下，俞敏洪不再參加董事會和總裁會，每天夾著書包去給學生們上課，而王強他們開始輪流當董事長。

柴靜：這個會不會，局外人看的話，會不會有點太……太對他不住了。

王強：但是老俞他有承受力，他覺得可能遲早你們。

柴靜：玩不下去了？

王強：還會轉回來。

柴靜：那時候會有這種？

王強：我覺得他為什麼會有沉靜的心，因為新東方畢竟他打下來的天下，這是他家，所以他對於這個的堅定的信念，他是超過於我們的，而我們所有的人，包括我和小平，都帶著一種投奔的心態過來的，所以我們的不安全感，就跟一個女孩子跟一個男人的感覺。

柴靜：你自己當了那兩個月？

王強：我非常痛苦我天天管人，管這個，這都不是我擅長的東西。對吧。我本來是管老俞結果，老俞沒管，我管非老俞，這是人生最痛苦的事情。

解說：一年多，股東們輪流坐庄體會完當老大的滋味，沒人願意干了，俞敏洪又被請了回來。但是，他很清楚，要再回到以往的狀態，大家都會僵死在原地。一次在外地，對學生有萬人講座，因為跟俞敏洪吵架，徐小平臨時發短信說自己來不了了。俞敏洪在董事會上說，扔下學生不管觸及了底線，要麼是我離開董事會，要麼徐小平離開，你們投票決定，我棄權。

俞敏洪：權票通過徐小平退出董事會。

柴靜：王強也投了？

俞敏洪：對，徐小平當場跟每個人擁抱，說感謝大家讓我意識到了自己的錯誤。

解說：這種公司轉制過程中劇烈的矛盾，隨著俞敏洪這次爆發，漸漸進入正軌，離開后的徐小平說他心裡一直難受，但他擁抱了每一個人，包括俞敏洪，因為他覺得，俞敏洪終於學會了規則。

徐小平：當我們在看新東方發生的辯論，或者別人看它爭吵的時候，恰恰是我最引以自豪的事。這就是我們為了一個共同的理念，共同的價值觀，我們傾其所有貢獻給對方。所以當我跟俞敏洪說這樣不對的時候，我是在為他做貢獻。

柴靜：你覺得他理解你嗎？

徐小平：當然理解了，否則怎麼會今天呢。而且我因為這樣我愛死我自己了，真的。我覺得這是我做的最酷的事情。我們是建立游戲規則的先驅，但是幸運的是我們沒有成為先烈。